L'impact du contexte organisationnel sur l'effectiveness de l'audit interne

Details

Supervisors

Sarens, Gerrit

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion

Abstract

Lors de ce mémoire, j'ai étudié l'impact d'éléments du contexte organisationnel sur l'effectiveness de l'audit interne. Les éléments que j'ai choisi d'étudier sont: le support du top management, le comité d'audit, le caractère privé/public de l'entreprise, la performance, la culture organisationnelle et le style de management. Lors de ma partie théorique, j'ai utilisé des textes de la littérature scientifique pour décrire ces facteurs et poser les hypothèses par rapport à l'impact de ces facteurs sur l'effectiveness de l'audit interne. Lors de ma partie pratique, une étude qualitative où j'ai interviewé 10 personnes, j'ai demandé l'avis à des professionnels du métier quant à l'impact de ces facteurs sur l'effectiveness de l'audit interne. Mais également par rapport aux hypothèses que j'avais posé lors de ma partie théorique. Il en est ressorti que les éléments fonctionnels, comme le support du top management et le comité d'audit, impactent l'effectiveness de l'audit interne. Car celui-ci dépend de ces deux supports. Ils lui insufflent sa raison d'être. Les autres éléments, plus contextuels, ne peuvent pas influencer l'effectiveness de l'audit interne. Celui-ci doit plutôt s'y adapter et les prendre en compte lors de l'établissement de sa stratégie d'audit.