Mécénat et sponsoring au sein des opérateurs de la culture et du patrimoine en Fédération Wallonie-Bruxelles : Analyse des tensions et paradoxes, ainsi que des stratégies de réponse dans un contexte de managérialisation et d'entrepreneuriat culturel

Details

Supervisors

Renard, Damien

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en communication , à finalité spécialisée: communication stratégique des organisations

Abstract

Ce mémoire étudie comment les pratiques de mécénat et de sponsoring génèrent des tensions et des paradoxes au sein des opérateurs de la culture et du patrimoine en Fédération Wallonie-Bruxelles, dans un contexte de managérialisation et d'entrepreneuriat culturel. Face à des crises économiques répétées et un financement public limité, les opérateurs interrogés sont contraints de développer des sources de financement alternatives. Certains de ces financements alternatifs ne sont autre que le mécénat et le sponsoring. Toutefois, cette recherche exploratoire révèle que ces pratiques, tout en offrant des solutions de financement, induisent des tensions et paradoxes. Ces opérateurs se trouvent alors tiraillés entre objectifs culturels et exigences des mécènes/sponsors, stabilité et changement, indépendance et collaboration, ou encore éthique et besoins financiers. À travers une analyse qualitative basée sur douze entretiens semi-directifs avec divers acteurs du secteur, ce mémoire décèle les stratégies, souvent inconscientes, déployées pour gérer et répondre à ces paradoxes. Ce mémoire s'inscrit également dans une réflexion plus large sur la managérialisation et l'entrepreneuriat culturel. Il dévoile, entre autres, les enjeux de ces pratiques managériales et entrepreneuriales pour le secteur culturel en Fédération Wallonie-Bruxelles.