Territoires Zéro Chômeur de Longue Durée : Construction et mise en œuvre d’une nouvelle politique publique d’activation en Région wallonne

Details

Supervisors

Sakkas, Sébastien

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en administration publique, à finalité spécialisée: management public et politiques publiques (horaire décalé)

Abstract

Nous avons souhaité consacrer ce travail à l’analyse de la place des acteurs administratifs locaux dans le processus de prise de décision d’une politique publique en nous basant sur l’expérimentation “Territoires zéro Chômeur de Longue Durée” instaurée en Wallonie. Au-delà de cette place, nous souhaitons mettre en avant l’impact de cette implication sur le succès de cette nouvelle politique publique lors de sa mise en œuvre. Notre étude s’est construite sur base d’une approche inductive nous permettant, de ce fait, la construction de notre théorisation et nos concepts. C’est ainsi que se formera notre analyse de ces deux phases du cycle d’une politique publique, aboutissant à la mobilisation des concepts de la théorie des réseaux de politique publique, ainsi que ceux de l’Advocacy Coalition Framework. Ces deux théories ont des similitudes, mais leurs différences permettent d’en faire deux approches complémentaires pour notre étude. Pour notre récolte de données, nous avons réalisé onze entretiens semi-directifs, ceux-ci étant répartis entre les acteurs administratifs locaux des CPAS porteurs de projet, les acteurs impliqués tels que les Instances Bassins EFE, mais aussi un entretien au sein du cabinet ministériel. L’analyse de ces entretiens nous permettent d’obtenir nos résultats évalués à l’aide d’une méthode qualitative. Nous avons donc tenté de comprendre, au travers de ces entretiens, l’implication des acteurs administratifs locaux lors de la phase de prise de décision et ensuite analysé la façon dont cela a pu jouer un rôle lors de sa mise en œuvre. Ces résultats nous ont permis d’ensuite les confronter aux deux théories choisies, relevant ainsi l’importance de certains concepts dans chacune des deux. Nous avons pu, de ce fait, mettre en lumière le manque d’implication lors de la phase de prise de décision et les répercussions que cela a pu avoir sur la construction des réseaux, ainsi que des coalitions de cause sur base des croyances différentes. Nous avons aussi abordé les limites de ce processus décisionnel et les impacts que cela a pu produire, rendant difficile la mise en application de cette politique publique. Grâce à cette analyse, nous avons pu proposer des pistes de recommandations, dans le but d’optimaliser la construction de nouvelles politiques publiques.