Analyse d’une opportunité d’innovation à développer au sein d’une organisation existante. Cas de Monizze.

Details

Supervisors

Benoît Gailly

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] : ingénieur de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

Dans ce mémoire, nous analyserons une opportunité d’innovation qui s’offre à Monizze. L'évolution constante du paysage professionnel en Belgique avec une digitalisation du travail, qui engendre une complexité croissante dans la gestion de la mobilité des employés, amène à repenser l’organisation du travail au sein d’une entreprise. Les entreprises, ainsi que les employés, sont de plus en plus en quête de flexibilité. La conjoncture actuelle nous pousse à repenser nos modes de déplacements et de travail et les entreprises ont un rôle important à jouer dans le transfert modal de leurs employés vers des modes de transport plus doux et flexibles par la mise en place d’une politique de mobilité au sein de l’entreprise. L’opportunité d’innovation de Monizze est de ce fait de proposer un service innovant destiné à faciliter la gestion que pose la charge administrative de la mobilité des employés au sein des entreprises. Cette demande croissante en flexibilité passe par une réorganisation du temps, des espaces de travail mais également des déplacements. Monizze a toujours aidé les entreprises à optimiser la rémunération de leurs travailleurs en leur offrant une plateforme permettant d’offrir des avantages extra-légaux pour les employés. Aujourd'hui, Monizze désire améliorer son offre en proposant une solution de mobilité complète, simple et flexible, accessible à toutes les entreprises. Cette initiative vise à aider les PME belges à répondre à la demande croissante de flexibilité exprimée par le travailleur contemporain, motivée tant par un souci écologique que pratique. En effet, offrir une rémunération individualisable est désormais essentiel pour attirer et fidéliser les talents. Grâce à l'innovation de Monizze, les employeurs pourraient aisément s'adapter aux besoins et aux coûts de ses travailleurs en matière de transport, ce qui permettrait d’optimiser leur pourvoir d’achat au maximum. Notre objectif, à travers ce mémoire, est d’analyser la pertinence de cette opportunité d’innovation et de proposer des recommandations à Monizze afin d’augmenter la probabilité de succès de l’opportunité.