La communication dans le cadre du recrutement du personnel militaire. Une présentation plus réaliste des carrières auprès des jeunes est-elle souhaitable pour la Défense dans le contexte de l'attrition de son personnel ?

Details

Supervisors

Auquier, Bauduin

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en sciences du travail, à finalité spécialisée (horaire décalé)

Abstract

Avec le départ de 1297 candidats en 2022, la Défense fait depuis de nombreuses années, face à un problème de taille en ce qui concerne la rétention de son personnel. Les raisons sont multiples pour expliquer ces nombreux départs de candidats : passage de la vie civile vers le monde militaire, problèmes médicaux, manque d’informations, choix irréfléchi de spécificité, etc. Nombre de ces raisons sont indépendantes de la Défense et sont inhérentes au recrutement au sein des forces armées, cependant, il est cependant concevable de revoir certaines politiques concernant le recrutement ainsi que la rétention du personnel ayant récemment intégré les forces armées. À travers ce travail, il est donc intéressant explorer les raisons conduisant les candidats à quitter la Défense et analyser les origines de ces départs. Nous allons également entrevoir les possibilités qui s’offrent à cette organisation afin de diminuer ce taux d’attrition (sur les domaines dans lesquels elle peut avoir une prise). Un focus particulier sera mis sur l'utilisation d'aperçus réalistes du travail dans le cadre de la communication de recrutement, avec notamment l'étude d'une initiative de la Défense dans l'enseignement secondaire technique.