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Les communes en situation de management de crise : quel est l’impact du télétravail sur la cohésion d’équipe ?

(2023)

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Les dernières crises auxquelles nous avons été confrontés ont laissé des traces et profondément bouleversé notre conception du travail. Cette période a été témoin de l’avènement définitif du télétravail dans nos organisations. Signe d’une société en perpétuel mouvement, il s’est particulièrement développé durant les différents confinements imposés par la pandémie du covid-19 et peut être considéré aujourd’hui comme une nouvelle tendance de fond dans le monde du travail. Né d’arguments climatiques, le télétravail a longuement été étudié et nous pouvons dès lors aujourd’hui lui attribuer des avantages et inconvénients aussi bien pour le travailleur que pour l’employeur. Ses bienfaits sur l’équilibre vie professionnelle et vie privée, l’accroissement de la productivité qu’il confère peuvent cependant être contrebalancés par un isolement social ou une dégradation de la cohésion des équipes. Dans nos communes, le télétravail contraint a permis d’une part de lutter contre la propagation du virus, et a permis d’autre part la poursuite de l’activité fortement fragilisée par les mesures gouvernementales. Cette publication s’intéresse aux effets que ce télétravail contraint a provoqués sur nos équipes et notamment sur leur cohésion.

Citations

Longo, S. (2023). Les communes en situation de management de crise : quel est l’impact du télétravail sur la cohésion d’équipe ? https://dial-mem.test.bib.ucl.ac.be/handle/2078.2/33216