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Quelles stratégies de positionnement pourraient adopter une entreprise émergente dans le secteur de la maintenance prédictive en Belgique ?

Van der Burght, Gaspard ; Van Innis, Augustin
(2023)

Files

VanderBurght11211700_vanInnis11651700_2023.pdf
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Details

Supervisors
Gailly, Benoît
Faculty
Louvain School of Management
Degree label
Master [60] en sciences de gestion
Abstract
Ce travail de fin d’étude a pour objectif de mettre en avant des choix stratégiques permettant à un nouvel acteur dans le secteur de la maintenance prédictive de se positionner. Pour ce faire, il analyse le positionnement de deux entreprises actives dans ce secteur en Belgique : Insens, une start-up néo-louvaniste et I-care, entreprise montoise active depuis plus de 20 ans dans ce domaine. Le travail débute avec une description de l’évolution technologique qui a permis de mettre en place la maintenance prédictive ainsi que les raisons qui ont poussé les industries à y investir. Ensuite, les méthodes de collecte de données sont exposées. Après, une analyse de l’environnement met en avant les éléments influençant cette industrie et donne un aperçu du paysage concurrentiel. Sur base du positionnement des deux entreprises analysées, des choix stratégiques envisageables permettant aux acteurs de se positionner sont mis en avant. Enfin, ce travail adresse des recommandations à Insens au vu des éléments apportés par ce TFE.