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L’impact des évaluations de compétences par le management d’un hôpital public sur le bien-être et la performance du personnel Partie I : partie sociologique : comment les outils de gestion influencent-ils le comportement du travailleur ? Partie II : partie psychologique : la culture de performance engendre-t-elle un stress au travail ?

(2021)

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Abstract
Ce mémoire a pour but de comprendre les effets du New Public Management sur le management du personnel hospitalier. Il est développé selon deux axes. L'axe sociologique permet de comprendre comment les outils de gestion ont pris leur place dans le management hospitalier. L'axe psychologique, quant à lui, permet de comprendre ce qui, suite à l'implémentation du New Public Management, engendre des risques psychosociaux.