Quel est l'impact d'une mauvaise gouvernance sur la performance des organisations sportives ?

Details

Supervisors

Malcourant, Emilie

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] : ingénieur de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

Rédigé au rythme d’une actualité sportive tumultueuse, ce mémoire vise à décrypter l’environnement parfois instable des organisations, d’identifier les faiblesses qui existent encore au niveau managérial et de déterminer la mesure dans laquelle ces faiblesses influencent le bon fonctionnement de ce secteur. Pour y parvenir, nous utiliserons plusieurs théories telles que la théorie des 5 domaines de performances développée par Bayle ou les différentes typologies de dérives économiques sportives décrites par Andreff. Nous réaliserons ensuite 2 études de cas concrets de mauvaise gouvernance sportive afin de mieux comprendre la manière donc la performance des organisations sportives est impactée. Nous terminerons enfin par fournir plusieurs recommandations qui permettraient d’améliorer la gestion du secteur sportif tout en conservant son intégrité et ses valeurs fondamentales. Written in the midst of a tumultuous sports scene, this thesis aims to decipher the sometimes unstable environment of organisations, to identify the weaknesses that still exist at the managerial level and to determine the extent to which these weaknesses influence the proper functioning of the sector. To achieve this, we will use several theories such as the theory of the 5 domains of performance developed by Bayle or the different typologies of economic drift in sport described by Andreff. We will then carry out two concrete case studies of poor sports governance in order to better understand how the performance of sports organisations is impacted. Finally, we will provide several recommendations to improve the management of the sport sector while maintaining its integrity and fundamental values.