Un ancrage territorial fort constitue-t-il une dimension favorable au développement de l'économie de la fonctionnalité soutenable dans le secteur d'équipements sportifs? Etude de cas: Decathlon Belgique

Details

Supervisors

Ruwet, Coline

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

Le sport est un activité considérée comme bonne pour la santé mais il est aussi un acteur de la dégradation de notre environnement. En effet, la surconsommation d’article de sports impacte fortement notre planète (réchauffement climatique, raréfaction des ressources naturelles, dégradation des sols, air,…). Pour contrer cet effet de surconsommation d’articles de sports, des alternatives existent comme le modèle d’économie de la fonctionnalité qui vise globalement à remplacer la vente d’un bien par l’accès aux fonctions que ce bien peut satisfaire. Ce modèle est souvent associé à son potentiel de soutenabilité car il peut inciter à dématérialiser l’économie en réduisant la production de biens par exemple et ainsi diminuer la pression sur les ressources planétaires. Ce mémoire a pour but d’analyser ce nouveau modèle économique sous l’angle du territoire. Il semblerait en effet que la prise en compte des dimensions du territoire (notamment spatiales et culturelles) puisse favoriser le potentiel de soutenabilité de ce modèle économique. L’analyse de ce mémoire se concentre sur le cas de Decathlon Belgique et de ses nouveaux modèles basés sur l’usage. Il en conclut que prendre en compte le territoire dans la stratégie de soutenabilité semble être théoriquement une bonne idée mais la mise en œuvre d’un ancrage territoriale fort n’est pas si évidente dans le cadre d’une grosse enseigne comme Decathlon.