Le partenariat DBFM (Design, Build, Finance, Maintain) pour la gestion d'un logipôle hospitalier

Details

Supervisors

Chevalier, Philippe

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [60] en sciences de gestion (horaire décalé)

Abstract

Les besoins en infrastructures de soins sont en constante évolution. Dans un paysage hospitalier qui se transforme il faut concevoir l’hôpital comme un assemblage de différentes fonctions qui pourra répondre aux besoins tout au long de son cycle de vie. Le contexte économique et politique rend le financement de grands projets de reconfiguration des infrastructures difficile. À côté des fonds propres et de l’emprunt bancaire, des alternatives sont envisageables. Parmi celles-ci, les partenariats public-privé. La définition de ces partenariats et leur analyse permet d’imaginer des guides et outils de gestion pour que les partenariats public-privés soient pertinents non seulement comme mode de financement mais aussi comme contexte propice à la gestion de la complexité et de l’innovation. Le cas particulier du DBFM pour financer un logipôle hospitalier s’avère être un premier pas pertinent pour entrer dans les processus d’associations entre des partenaires issus de sphères complémentaires.