Le modèle culturel d'Hofstede peut-il encore être employé pour expliquer les jeunes de la génération Z ?

Details

Supervisors

François, Thomas

Faculty

Faculté de philosophie, arts et lettres

Degree label

Master [120] en communication multilingue, à finalité spécialisée: langues des affaires

Abstract

Dans ce travail, il question de l'applicabilité des dimensions culturelles d’Hofstede aux valeurs professionnelles de la génération Z. En même temps, il convient de noter que la présence des femmes sur le lieu de travail est de plus en plus importante, alors que leurs valeurs et leurs perceptions sont relativement moins entendues. Dans ce contexte, l'accent est donc mis sur les travailleuses en Chine et en Belgique. Sur la base de notre analyse quantitative, nous avons constaté des différences entre l'âge et le sexe. Statistiquement, les femmes des générations X, Y et Z diffèrent les unes des autres. Quant au sexe, il est intéressant de souligner que les Belges ne montrent pas de différences entre les hommes et les femmes de la génération Z, tandis que les Chinoises montrent de fortes différences entre les sexes. Nous avons également analysé les raisons de ces différences entre les sexes en nous appuyant sur les expériences professionnelles de six travailleurs dans la recherche qualitative. L'objectif de cette étude était d'en savoir plus sur les changements générationnels et les différences sino-belges au travail afin de mieux comprendre l'évolution culturelle des deux pays.