Comment la quatrième révolution industrielle a-t-elle impacté la chaîne d’approvisionnement ? Orientation nouvelles technologies & focus sur l’industrie maritime 4.0.

Details

Supervisors

Jourquin, Bart

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] : ingénieur de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

Voilà quelques années que le paradigme de l’industrie 4.0 fut introduit par la quatrième révolution industrielle, bousculant sur son passage les processus opérationnels. Vu le rôle primordial de la logistique dans le monde globalisé dans lequel nous vivons, il est intéressant de se demander « Comment la quatrième révolution industrielle a-t-elle impacté la chaîne d’approvisionnement ? ». Pour cela, et afin de se représenter les implications de cette nouvelle ère, réaliser un inventaire des nouvelles technologies et de leurs utilisations a été nécessaire. Cependant, à travers nos recherches, nous avons remarqué que les travaux concernant ce sujet se concentraient essentiellement sur l’industrie manufacturière. Très peu de travaux s’intéressaient à l’industrie maritime et encore moins aux ports en tant que tels. Dès lors, nous y avons vu une opportunité de contribution. C’est pourquoi nous avons décidé d’analyser trois ports étant de véritables hubs pour la supply chain mondiale en dressant un état des lieux aussi précis que possible des innovations et implémentations technologiques 4.0 de ces zones portuaires. Afin de réaliser ce travail, nous avons fait appel à des intervenants spécialisés et compétents de l’industrie maritime que nous avons soit interviewés, ou contactés par écrit, le tout en corroborant et en précisant davantage nos données à l’aide de la documentation scientifique disponible et des données dont les ports mettent à disposition. In fine, l’objectif de cette étude était de comprendre l’impact de cette quatrième révolution industrielle sur la logistique portuaire, et ce, en mêlant technologies et performances opérationnelles. Il en a découlé le rôle primordial, à l’heure actuelle, de ces outils technologiques pour l’efficience de nos chaînes d’approvisionnement. Cela étant, la vigilance est de mise en terme « humain » si l’on veut faciliter une transition fluide vers le 4.0.