L'émancipation financière de la diaspora congolaise en Belgique. Cas d'étude : Le Club du Congo

Details

Supervisors

Colin, Karl

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée (horaire décalé)

Abstract

L'objectif principal de toute direction ou branche exécutive d'une entreprise est de trouver et d'appliquer des stratégies pour les actionnaires ou les associés qui maximiseront la valeur et la croissance de l'entreprise. (Vincent, 1970) La politique de croissance vise à ajouter cette valeur sur l'horizon temporel le plus long possible en élaborant des stratégies et des plans, et en fixant des objectifs appropriés. Bref, la croissance est l'expression de cette accumulation de valeur réalisée dans le passé et un désir d'avenir. Les stratégies de croissance se divisent en fait en deux grandes catégories : 1. L'expansion interne, qui comprend non seulement une meilleure mobilisation de toutes les ressources de l'entreprise elle-même, mais aussi des politiques d'investissement financées par des bénéfices non distribués ou en attirant les marchés de capitaux (émissions d'actions ou d'obligations). 2. Et l'expansion externe, conduisant à l'absorption d'autres sociétés, pour réaliser une intégration verticale (ajout de différentes étapes de production ou de vente, en amont ou en aval), une intégration horizontale (ajout de nouvelles activités ou ventes dans la même étape de production ou de vente), ou conglomérale (périphérique ou globale). (Vincent, 1970)