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FERON_39891300_2022.pdf
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- Ce mémoire est une recherche sur l'analyse longitudinale de la stratégie de la plateforme digitale Spotify. Cette analyse est axée autour de l'innovation-valeur en mobilisant le concept de la stratégie Océan Bleu exposée par W. Chan Kim et Renée Mauborgne. Depuis sa fondation en 2006, Spotify a su trouver des espaces stratégiques vierges de concurrence qui ont significativement augmenté la valeur perçue de ses services pour attirer toujours plus de nouveaux utilisateurs sur sa plateforme. En d'autres termes, ce mémoire met en lumière les grandes décisions stratégiques innovantes de Spotify qui ont pérennisé sa position de leader dans le marché du streaming audio à la demande.