Impact de la crise COVID-19 des personnels soignants et non soignants de maisons de repos et de soins pendant et après le 1er confinement - Le cas de deux MRS bruxelloises

Details

Supervisors

Gobert, Patrice

Faculty

Faculté de santé publique

Degree label

Master [120] en sciences de la santé publique, à finalité spécialisée

Abstract

INTRODUCTION : À la fin de l’année 2019, en Chine, un nouveau type de coronavirus, le SARS-CoV-2, provoque la maladie du COVID-19. Celui-ci s’est répandu sur plusieurs pays dont la Belgique et provoque un pic de surmortalité qui est observé dans la tranche des personnes de plus de 65 ans. Ceci oblige le gouvernement belge à prendre des mesures strictes dont fermer les maisons de repos et maisons de repos et de soins. Le personnel qui travaille dans ces institutions ont travaillé jour et nuit pour limiter la propagation de ce virus. Afin de ne pas transmettre ce virus aux résidents, ils ont dû s’adapter et utiliser différentes stratégies. Cependant, le confinement a mis en évidence les impacts physiques et psychiques provoqués par la COVID-19 auprès du personnel soignant et non soignant. OBJECTIF : Le but de ce mémoire est de déterminer comment le personnel soignant et non soignant a vécu le premier confinement, quels ont été leurs ressentis durant et après cette période et quelles ont été les stratégies utilisées par deux MRS bruxelloises afin de limiter la propagation du virus. METHODE : Afin d’avoir une vue globale de ces MRS, 28 entretiens semi-directifs au total, ont été réalisés auprès des différents secteurs de celles-ci. Nous retrouvons le secteur de l’administration et de la gestion, le secteur de l’accueil, le secteur de l’horeca, le secteur de l’entretien et les secteur des soins et paramédicaux. Les résultats ont été analysés par le biais d’une analyse descriptive et interprétative. RÉSULTATS : L’analyse des résultats a pu mettre en évidence de nombreux ressentis tels que le stress permanent, la peur, l’abandon ou encore la cohésion. Différents impacts sur ces personnes ont été observé tels le burnout, l’entraide au sein des équipes, perte d’identité professionnelle mettant en avant des problèmes structurels propres à ces institutions. En ce qui concerne les stratégies, celles-ci ont été efficaces pour limiter la propagation du virus.