Le bien-être au travail tout au long de la carrière : Une analyse à la lumière du modèle JDR et de la théorie de la sélectivité socio-émotionnelle.
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- Le vieillissement de la population, et de la force de travail, entraîne de nouveaux défis pour la société et les entreprises. En effet, ce vieillissement engendre inexorablement une force de travail croissante dans laquelle différentes générations ont des besoins et attentes différentes à propos de leur emploi, leur organisation. Dans ce contexte, ce mémoire a voulu investiguer le bien-être au travail tout au long de la carrière. Il s’appuie de fait sur le modèle « Job Demands-Resources » afin d’étudier l’impact des caractéristiques organisationnelles (demandes et ressources) et personnelles (ressources) sur le bien-être au travail ; le bien-être des travailleurs étant abordé dans son versant négatif (burnout) et positif (engagement). Pour investiguer l’évolution du bien-être des travailleurs au cours du vieillissement, ce mémoire s’appuie également sur la théorie de la sélectivité socio-émotionnelle qui stipule que les effets de l’âge au travail peuvent être compris à travers la perspective temporelle future professionnelle (OFTP) du travailleur et le développement de buts motivationnels différents.