Dans quelles mesures, le contexte dans lequel se trouve un entrepreneur (opportunités vs menaces) l’influence à escalader son engagement dans une certaine ligne de conduite ? - Le cas de la crise de la COVID-19

Details

Supervisors

Hermans, Julie

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] : ingénieur de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

Au cours des dernières années, les universitaires, les politiciens ainsi que les gouvernements du monde entier ont porté de plus en plus d’attention aux intentions entrepreneuriales. Afin d'inciter les individus à entreprendre, des études ont été réalisées dans le but de prédire le comportement des entrepreneurs et de les aider dans leurs prises de décision, ces dernières étant influencées par un grand nombre de facteurs dont personne ne se rend compte. À titre d'exemple, l'escalade de l'engagement, aussi appelé biais d'engagement, caractérise un comportement humain dans lequel un individu a tendance à s’engager davantage dans un plan d’action perdant même lorsqu’il est en possession d’indicateurs négatifs. Ce phénomène représente, dans une certaine mesure, une explication plausible de l’échec d’un entrepreneur. Ainsi, une connaissance plus approfondie de ce biais cognitif pourrait permettre aux entrepreneurs de mieux comprendre les forces qui s’exercent sur eux et dès lors d’utiliser ces connaissances pour prendre leurs décisions de façon plus rationnelle. Sur base de la théorie de l’auto-régulation, une étude qualitative a été menée. Celle-ci utilise la situation inédite de la COVID-19 pour analyser les comportements des entrepreneurs et pour comprendre si le contexte dans lequel la crise sanitaire les a plongés suivant leur secteur d’activités a un impact sur leur propension à escalader leur engagement.