Dans quelle mesure les entreprises familiales adoptent-elles une stratégie spécifique en termes de F&A, et comment cette stratégie évolue-t-elle en temps de crise ? Analyse d’opérations européennes autour de la crise de la Covid-19
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- Nous analysons l’impact de l’aspect familial des acquéreurs ainsi que de l’occurrence d’une crise sur la stratégie adoptée lors de la réalisation de leurs opérations de F&A. Nous nous intéressons principalement à la taille de la transaction, au choix du mode de paiement, à la géographie de la transaction et à l’aspect du secteur de la cible et de l’acquéreur. Nous utilisons un échantillon de 859 opérations de F&A réalisées par des entreprises européennes entre 2018 et 2021, soit autour de la crise de la Covid-19, pour tester si l’aspect familial des acquéreurs ou d’autres caractéristiques financières de ces derniers explique la stratégie adoptée et son évolution en temps de crise. Nous trouvons que l’aspect familial des acquéreurs a un impact sur les caractéristiques des transactions par rapport aux acquéreurs non-familiaux et que la stratégie des acquéreurs familiaux évolue davantage avec l’arrivée de la crise de la Covid-19. L’aspect familial n’est cependant pas le seul élément explicatif et certaines caractéristiques financières des acquéreurs influencent davantage leur stratégie en termes de F&A.