Le management en situation de crise : les enjeux de la mise en place du télétravail à la suite de la crise du COVID-19 pour les institutions universitaires : le cas de l'Université Catholique Louvain FUCAM MONS

Details

Supervisors

Depaepe, Philippe

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [60] en sciences de gestion

Abstract

Au cours des deux dernières décennies, les entreprises ont dû faire face à des défis politiques, économiques, climatiques, sociaux et technologiques. De plus, la crise sanitaire actuelle représente un nouvel enjeu. Ces nombreux défis ont affecté énormément les entreprises de manière différentes. Malheureusement, certaines ont été contraintes de fermer leurs portes. Sachant que cette crise sanitaire qui dure depuis plus d'un an n'a pas seulement touché les entreprises, mais aussi toutes les institutions académiques. Dès lors, réexaminer leur structure organisationnelle était une nécessité pour s’adapter à cette situation inédite. L'économie numérique, les nouvelles formes d'organisation du travail, l'isolement social ont modifié en profondeur le rapport des institutions académiques au travail, entraînant une réorganisation du management. Ceci a également conduit ces institutions à revoir leurs propres modes d'organisation et à se demander quels modes de gestion adopter en situation de crise, et plus précisément, comment s'adapter à un changement brutal comme le télétravail. Cependant, la crise sanitaire a soulevé quelques questions sur la mise en place du télétravail, surtout au niveau des organisations universitaires qui ne s’étaient pas suffisamment préparées à cette configuration. Toutefois, elles ont été contraintes de s'adapter à cette méthode de travail en adoptant le télétravail dans certaines fonctions. Il est donc important pour ce genre d’entreprise de comprendre en quoi leurs spécificités peuvent influencer la mise en place du télétravail enfin d’en faire un réel succès et de respecter toutes ces promesses.