Le Management Humain en petites et moyennes entreprises : Une analyse qualitative auprès des dirigeants de petites et moyennes entreprises

Details

Supervisors

Taskin, Laurent

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

De plus en plus d’entreprises, de chercheurs, de managers plaident pour un renouvellement de la gestion des ressources humaines en entreprise. Aux fils des années, certaines transitions sociales ont amené à repenser la manière dont on gère les femmes et les hommes au travail, changeant ainsi de paradigme quant à la manière dont ceux-ci sont perçus au travail. C’est ce que soutien le management humain, la possibilité d’un renouvellement de cette gestion des ressources humaines probablement d’un siècle passé, qui prendra en compte ce que vit la société actuelle. Bien que les recherches amènent souvent à penser la gestion des ressources humaines dans de grosses structures, ces changements sont aussi vécus par les travailleuses et travailleurs de PME, par les dirigeants de ces petites sociétés qui peinent parfois à établir une gestion mesurée, ou du moins un peu plus formelle. Dans un contexte de plus en plus tendu, les dirigeants se soucient plus que jamais aujourd’hui de s’armer d’une bonne compréhension de leurs employés. Certains innovent même dans la manière de gérer leurs travailleurs, le management humain n’étant pas une théorie unique mais un courant de pensées, il est intéressant de donner la parole aux premiers concernés.