Contrôle interne et gestion des risques : le cas des organisations non-gouvernementales
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- Les organisations non-gouvernementales évoluent dans un contexte difficile qui les expose à des risques constants et de différentes natures, ces derniers mettant en péril le bon fonctionnement des activités de l’entité. Dans un tel contexte, le contrôle interne paraît comme une solution idéale pour prévenir et diminuer les risques auxquels l’organisation est confrontée. S’il est fréquemment utilisé dans le monde des entreprises, on se rend rapidement compte que ce n’est pas toujours le cas dans le secteur non-marchand. A travers des entretiens semi-directifs réalisés auprès de différentes organisations non-gouvernementales, ce mémoire met en perspective les défis du secteur caritatif et les solutions que pourraient amener le contrôle interne. Il permet entre autres choses de souligner l’importance d’une professionnalisation accélérée qui reste néanmoins conditionnée par un changement de mentalité.