L’implication des différents niveaux hiérarchiques dans le contrôle de gestion environnemental : le cas Imperbel - Derbigum

Details

Supervisors

De Ronge, Yves

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en Ingénieur de gestion

Abstract

Même si le contrôle de gestion environnemental est de plus en plus répandu de nos jours, la littérature académique est encore incomplète. Dans ce contexte, l’objectif de ce travail est d’étudier le rôle et l’implication des parties prenantes internes dans le contrôle de gestion environnemental d’une entreprise. En effet, l’engagement et la participation de l’ensemble des acteurs sont essentiels pour appliquer le processus et éviter un écart entre la volonté des dirigeants et les pratiques réelles. A partir d’une revue de la littérature, les définitions existantes sont identifiées afin de présenter les différents aspects du contrôle de gestion environnemental ainsi que les membres de l’entreprise pouvant être impliqués dans ce processus. Ensuite, nous analysons les pratiques réelles du contrôle de gestion environnemental mises en place par les différents niveaux hiérarchiques dans le cas particulier d’une entreprise belge spécialisée dans la fabrication de membranes d’étanchéité et active en matière de contrôle de gestion environnemental. Les résultats de cette étude de cas nous permettent de proposer de nouvelles hypothèses quant aux rôles et à l’implication des différents niveaux hiérarchiques dans le contrôle de gestion environnemental d’une entreprise.