Rwanda : quand la société civile doit ménager la chèvre et le chou... Entre bailleurs de fonds et autorités nationales, quelle est la marge de manœuvre de la société civile rwandaise ?

Details

Supervisors

Ansoms, An

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en sciences de la population et du développement

Abstract

Dès le départ, les organisations de la société civile se lancent dans un jeu d’équilibriste entre les contraintes du régime autoritaire et des bailleurs de fonds. Dans le discours international, la vision libérale du concept de société civile est dominante. La société civile est considérée comme un acteur indépendant qui joue un rôle déterminant dans le développement et la démocratisation du pays. Elle sert aussi de « watchdog ». Dans le contexte rwandais, il peut être dangereux d’occuper ce rôle, c’est pourquoi les OSC peuvent soit refuser au risque de perdre le financement, soit accepter au risque de se mettre en danger. Dans le discours national rwandais, la société civile est perçue comme un partenaire de l’État qui l’aide dans la réalisation de ses objectifs de développement. Tiraillée entre ces deux discours, la SCR adopte des stratégies pour répondre aux attentes de ces deux acteurs. Cela illustre la négociation obligatoire des organisations tout au long de leur existence. Concernant la méthodologie, nous avons utilisé la revue de littérature disponible et nous avons réalisé neuf entretiens semi-structurés d’une durée moyenne de deux heures. Les principaux défis de cette recherche sont d’ordre méthodologique, culturel et émotionnel.