Du plan-programme sportif au plan programme stratégique - Un besoin pour les fédérations sportives en Fédération Wallonie-Bruxelles ?

Details

Supervisors

Thierry

Faculty

Faculté des sciences de la motricité

Degree label

Master [120] en sciences de la motricité, orientation éducation physique

Abstract

Le contexte décrétal dans lequel évoluent les fédérations sportives, en Fédération Wallonie – Bruxelles, nous a amenés à vouloir répondre à la question de recherche suivante : « En regard de l’importance du plan programme sportif proprement dit, convient-il de développer un plan programme de gestion stratégique pour les fédérations sportives en Fédération Wallonie-Bruxelles ? ». Force est de constater que cette question était légitime, comme l’a démontré le cadre théorique que nous avons développé dans la première partie de ce mémoire. Deux études de cas, auprès de la Ligue Francophone de Hockey (LFH) et de l’Association Francophone de Golf (AFG) ont montré combien stratégie sportive et stratégie organisationnelle sont liées si l’on veut performer. L’une et l’autre, également, considèrent la qualité de leurs services aux clubs et l’identification et la formation des jeunes talents comme des missions centrales, tout en confiant le sport de haut niveau à leur fédération nationale. Au départ des études de cas, et des législations en vigueur, nous proposons un cadre pour le plan programme de gestion stratégique des fédérations sportives en Fédération Wallonie-Bruxelles. Nous dégageons les indicateurs qui permettraient à l’autorité publique d’en évaluer la pertinence et la mise en œuvre et y associons un mécanisme de subvention.