Identification des caractéristiques attribuées à l'agilité individuelle en entreprise

Details

Supervisors

Sonneville, Isabelle

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en gestion des ressources humaines

Abstract

Dans un monde qui change de plus en plus rapidement et qui amène à un futur entrepreneurial toujours plus incertain, il est devenu indispensable de pouvoir s’adapter. Réorganisations successives, nouveaux processus de fabrication, nouvelles méthodes de travail, nouveaux modèles managériaux … les entreprises ne manquent pas de moyens pour tenter de se démarquer et de survivre à la volatilité et à l’ambigüité du monde moderne. Bien que différentes, beaucoup décident par inertie collective d’imiter ce que fait le concurrent avec l’illusion que cela amènera à un résultat différent et mieux. Pourtant, cela n’empêche pas d’établir ce constat inquiétant : la majorité des transformations organisationnelles échouent et n’aboutissent jamais à ce résultat attendu. Et si la clé du succès résidait aujourd’hui dans ce qui est propre à l’organisation : l’humain ? Dans ce mémoire, le lecteur prendra connaissance de ce qui définit le paradigme agile et plus particulièrement l’individu agile. Face à la complexité et à l’incertitude, l’agilité individuelle apparait comme une réponse adéquate et gagne à être encouragée et implantée dans nos organisations. Malgré les inquiétudes que peut inspirer l’agilité comme la perte des repères ou la conciliation travail-famille, nous verrons que les bénéfices qu’elle apporte sont notables et méritent qu’on lui accorde une crédibilité. Adopter un Mindset agile, c’est embrasser le changement, c’est saisir une opportunité de se développer et d’évoluer, c’est apprendre toujours et c’est aussi devenir leader pour les autres, mais aussi pour soi. L’agilité individuelle, vue sous trois approches (organisationnelle, culturelle et opérationnelle), trois publics (consultants, professionnels, chercheurs) et trois angles d’approche (caractéristiques, modèle, définition générale) distincts, c'est ce que propose l’auteur dans ce mémoire et qui permettra au lecteur de se questionner sur ce qu’est l’agilité et la façon dont il peut, de lui-même, se conscientiser et découvrir son potentiel agile pour se développer en permanence. Agilisons nos organisations, agilisons-nous, agilisez-vous !