Marque employeur interne : le rôle de l'implication des employés dans la stratégie de recrutement des jeunes diplômés. Etude de cas : Alter Domus S.à.r.l

Details

Supervisors

Gobert, Patrice

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en gestion des ressources humaines

Abstract

Le contexte de pénurie de main d’oeuvre qualifiée et de guerre des talents amène les entreprises à repenser leur stratégie de recrutement à destination des jeunes diplômés. En effet, ces derniers dégagent des attentes propres en matière de recherche d’emploi et de récolte de l’information sur l’entreprise afin de faire leur choix. Notre étude s’est ainsi tournée vers le rôle joué par les employés dans le choix de l’entreprise de ces jeunes diplômés. En effet, il semblerait contre toute attente que ces derniers préconisent les échanges concrets avant un employé de l’entreprise afin de disposer d’informations concrètes à son sujet. Nous avons ainsi décidé de comprendre les phénomènes liés à la gestion de la marque employeur en interne et les concepts sous-jacents afin de démontrer l’importance de l’implication des employés dans cette stratégie de recrutement des jeunes diplômés.