Impact économique du festival « Trolls & Légendes 2017 » sur Mons et sa région

Details

Supervisors

Gilson, Natacha ; Leloup, Fabienne

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [60] en sciences de gestion (horaire décalé à Charleroi)

Abstract

L’étude d’impact économique d’événements a fait l’objet de multiples articles et études de cas : coupe du monde (Barguet & Gouguet, 2010), villes capitales de la culture (Herrero, Sanz, Devesa, Bedate, & del Barrio, 2006) ou encore des festivals (Long & Perdue, 1990). Dans ce travail, nous allons nous intéresser à ce type d’événements, génériquement définis comme une série de manifestations culturelles et/ou représentations artistiques (Fabry, 2012). Au-delà de son apport intellectuel, le festival semble devenir un outil touristique à part entière. Des villes en usent pour attirer des visiteurs étrangers à leur région pour développer leur image, pour raisons économiques, etc. L’analyse d’impact repose sur des fondamentaux (Maurence, 2012). Tout d’abord, le modèle entrée-sortie est utilisé. On étudie les flux d’argent entrant (injection) et sortant (fuites) des seuls acteurs étrangers au territoire car les dépenses des locaux sont considérées comme des rétributions. Pour mettre en œuvre des flux, il faut préalablement définir le territoire étudié, soit sur découpage administratif et géographique ou par facilité d’accès aux données. Ensuite, seul l’argent inhérent à la seule présence du festival est comptabilisé. Par exemple, les investissements à long terme dans des infrastructures sont négligés. Enfin, les contributions de richesse sont uniquement basées sur l’apport des visiteurs étrangers au territoire étudié et aux organisateurs. Lors de ce mémoire, nous avons étudié le festival Trolls & Légendes 2017. Evénement d’Héroic Fantasy, il rassemble tous les deux ans des dizaines de milliers de festivaliers sur le site de Mons Expo. Nous souhaitions observer son impact économique pour Mons et sa région. À cette fin, une enquête a été mise au point pour questionner les visiteurs du festival. Elle se base sur un questionnaire papier distribué lors du festival et diffusé en ligne une semaine après l’événement. En parallèle, des interviews ont été menées avec l’Horeca, les magasins et l’office de tourisme dans le but de connaître leur retombée. En ce qui concerne les résultats, le festival Trolls & Légendes 2017 a eu impact économique positif sur Mons et sa région. Son impact global s’élève à 2 806 174 euros, que nous pouvons diviser en deux contributions ; l’impact primaire de 1 918 096 euros, qui témoigne de l’apport de richesse lié à la présence du festival, et l’impact secondaire de 888 078 euros qui reflète la percolation de ces nouvelles richesses entre acteurs économiques locaux. L’enquête auprès des acteurs locaux de la région de Mons a permis de corroborer ces observations. En effet, pour les hôteliers de Mons, l’événement a généré une augmentation de 80,8% de chiffre d’affaire par rapport à un weekend similaire d’avril sans festival. Pour les commerces, le constat est différent. Ceux du centre commercial Les Grands Prés profitent de l’affluence touristique par sa proximité avec Mons Expo et ceux du centre-ville ne ressentent presque aucun impact. Pour eux, une synergie de flux piéton dans la ville de Mons augmenterait l’impact du festival. Au-delà des seuls aspects économiques, cette recherche a pu vérifier des hypothèses d’organisation et faire un screening du profil visiteur : en groupe, jeune et majoritairement francophone. Point de vue transport, 89.1% préfère la voiture, ce qui valide l’accueil important en parkings mais souligne la nécessité de renforcer l’usage de transport en commun avec la gare des trains et de bus de Mons. Nous avons également vu que le taux d’occupation des hôtels était de 91,1% en moyenne sur les 3 jours. Cela démontre l’utilité du camping pour le festival si son ambition est d’accueillir un nombre de visiteurs en croissance à Mons pour les prochaines éditions. Enfin, nous pouvons considérer que le festival est effectivement un réel atout pour une ville à l’instar de Mons. Premièrement, la fidélisation des festivaliers : 83.7% ont affirmé leur souhait de revenir. Deuxièmement, par l’intégration de sa population : 10,1% de visiteurs sont locaux et de ses acteurs économiques à une activité culturelle locale. Enfin, par la capacité du festival a attiré un tourisme encore plus internationale que le public culturel, cœur de cible de Mons.