Analyse de la participation des acteurs locaux dans la gouvernance locale de la commune de Saint-Louis (Sénégal) : l’exemple du Conseil de Quartier de Léona/Hlm
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- Le processus de décentralisation entamé dans les années 1996 au Sénégal avec le transfert de 9 domaines de compétences aux Collectivités Locales (CL) pour répondre aux exigences de démocratie participative et d’une gestion de proximité a permis de mieux responsabiliser les acteurs locaux pour une meilleure gestion publique locale. Ayant connu d’importantes mutations, ces politiques de décentralisation/déconcentration et de gouvernance locale ont induit une dynamique de développement locale par les territoires. La question de la participation des acteurs locaux dans les programmes et plans d’actions est au cœur des préoccupations des bailleurs de fonds. Ces derniers, jadis, confinés dans une position attentiste, tentent de développer des stratégies visant à s’impliquer davantage dans la gestion de leur cité. Ce qui pousse certains à se questionner sur la place des acteurs locaux dans la gouvernance locale, les modalités de leur participation et de gestion publique locale. Ce travail est le fruit d’une recherche menée au Sénégal dans la commune de Saint-Louis, considérée comme un laboratoire d’initiatives visant le développement local. L’objet de cette recherche est de contribuer à l’analyse de la participation des acteurs locaux à travers les OCB et associations locales dans la gouvernance locale. Cette étude cherche à montrer les mécanismes de participation des populations locales dans la gestion du Conseil de Quartier de Léona/Hlm et de voir comment ces dernières s’organisent et développent des initiatives afin de se positionner dans l’architecture décisionnelle. De telles stratégies constituent un cadre de développement d’initiatives des OCB à l’élaboration des plans d’actions, de la mise en œuvre et à la prise de décision pour une meilleure gestion urbaine de proximité.