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Fintechs : Relations et stratégie avec une banque luxembourgeoise ? Etude de cas : Banque Internationale à Luxembourg

Cornant, Maxime
(2019)

Files

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Details

Supervisors
Paque, Bernard
Faculty
Louvain School of Management
Degree label
Master [120] en sciences de gestion
Abstract
Après avoir emprunté la voie de la révolution digitale, l’ensemble du secteur bancaire international a été fortement touché par la crise financière de 2008 avec la faillite de plusieurs banques internationales telles que Lehmanns Brothers aux Etats-Unis et Dexia Banque en France, Belgique et Luxembourg. Les acteurs bancaires ayant survécus ont vu leurs profits drastiquement chuter à la suite de nouvelles obligations résultant de régulations plus strictes et d’une perte de confiance du grand public. Depuis ces changements, de nouveaux acteurs sont venus s’immiscer dans le secteur de la finance. Ces nouveaux acteurs se font appeler « fintech », contraction de « financial » & « technology » et parfois qualifiés de « disruptifs », « tueurs de banques » lors de leur émergence médiatique en 2015. Qu’en est-il aujourd’hui et quelle est leur place dans l’écosystème bancaire luxembourgeois actuel ?