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Comment l'acteur public peut-il soutenir la création d'entreprise ? Le rôle des structures d'accompagnement dans l'accès de l'entrepreneur au capital social d'un territoire

Dehon, Justine

(2021)

Details

Supervisors

Moyson, Stéphane ; Hermans, Julie

Degree label

Master [120] en administration publique, à finalité spécialisée: Leading Public Sector Innovation

Abstract

Dans nos sociétés occidentales, une culture de l’entrepreneuriat s’est développée au cours de ces dernières décennies. Le tournant économique des années 1970-1980 n’est pas étranger à cette évolution : créer son propre emploi est devenu une arme contre la baisse de la croissance, la précarisation du salariat, le chômage de masse. Les pouvoirs publics, à différents niveaux de pouvoir, proposent de plus en plus d’outils allant en ce sens. En s’inscrivant dans une approche sociologique de l’entrepreneuriat, où l’entrepreneur n’est pas un individu isolé mais, au contraire, évolue au sein d’un réseau d’acteurs, ce mémoire cherche à comprendre quel rôle peut jouer l’acteur public dans le soutien à la création d’entreprise. L’approche sociologique identifie que c’est le capital social de l’entrepreneur, c’est-à-dire sa capacité à mobiliser les réseaux autour de lui porteurs de ressources utiles, qui favorise la création d’entreprise. L’acteur public peut ici trouver sa place en facilitant à l’entrepreneur l’acquisition de capital social. Comment ? Via des structures publiques d’accompagnement à la création. Les structures d’accompagnement jouent un rôle d’interface entre les acteurs d’un territoire défini et les créateurs d’entreprise. Elles permettent la mise à disposition du réseau d’acteurs et des ressources utiles à la création. La littérature identifie clairement le rôle des structures dans l’acquisition de capital social. Un cas d’étude unique a été choisi pour mener la recherche : la structure d’accompagnement Charleroi Entreprendre, située sur le territoire de Charleroi Métropole. En se basant sur une démarche inductive, ce mémoire propose de partir à la rencontre des acteurs qui « font » Charleroi Entreprendre : accompagnateurs à la création, directeur de la structure, Conseil d’Administration et entrepreneurs accompagnés. En croisant les points de vue, le mémoire entend faire émerger plusieurs pistes de réflexion pour mieux comprendre quel rôle joue effectivement l’acteur public dans les structures d’accompagnement et quelles améliorations sont envisageables.