Les différents facteurs influençant l'intention de quitter la profession infirmière : Revue de la littérature et états des lieux au sein des facultés de santé publique à l'UCL, l'ULB et en master en sciences infirmières à Bruxelles

Details

Supervisors

Speybroeck, Niko

Faculty

Faculté de santé publique

Degree label

Master [120] en sciences de la santé publique, à finalité spécialisée

Abstract

Introduction : Depuis plusieurs décennies, la pénurie mondiale de personnel soignant préoccupe de nombreux organismes de santé. En 2019, le KCE a recensé que 27% était insatisfait de son travail, 32% avaient l’intention de quitter leur emploi, dont 10% envisageaient de quitter la profession elle-même. Dans ce contexte, ce mémoire vise à étudier les facteurs organisationnels influençant l'intention de quitter la profession infirmière, afin de proposer d’éventuelles pistes de solutions face à cette problématique. Méthode : Pour atteindre cet objectif, ce mémoire est divisé en deux parties. La première partie est une revue de la littérature internationale basée sur le modèle conceptuel de Gagnon et al (2008), portant sur l’analyse des dimensions perceptuelles de l'environnement de travail. La deuxième partie se concentre sur la réalisation et la diffusion d'un questionnaire sur le logiciel Qualtrics. Le public- cible était les étudiants en santé publique à l’UCL, l’ULB et en sciences infirmières à Bruxelles, ayant au minimum deux ans d’expériences dans les soins. Le questionnaire a été diffusé entre octobre et décembre 2022. L'analyse des données a été effectuée par une régression logistique multinomiale. Résultats : Parmi les 143 répondants, 79 (55.2%) ont l’intention de quitter leur emploi durant l’année suivant leur proclamation, dont 57 (39.8%) la profession infirmière. Le modèle multivarié de régression multinomiale a permis de mettre en lumières cinq variables explicatives, telles que l’insatisfaction relative aux congés, l’insatisfaction de l’emploi actuel, le manque d’opportunités de carrière, le management et le leadership du supérieur hiérarchique et la faculté. Conclusion : Ce mémoire a permis de démontrer en autre l’importance de la satisfaction au travail, de la nécessité de développer de nouveaux programmes de développement de carrière et de l’importance primordiale du leadership et du management du supérieur hiérarchique. Cependant, il est important de prendre en compte les limites de cette étude et d'interpréter les résultats avec précaution. En raison de ces limites, la généralisation des résultats ne peut être garantie. Implication pour la pratique : L’intention de quitter est influencée par une multitude de facteurs. En comprenant ces facteurs, les gestionnaires de soins de santé et les décideurs politiques pourraient adopter des mesures durables pour améliorer les conditions de travail et la satisfaction au travail afin de redonner un regain d’attractivité à la profession et maximiser la rétention du personnel soignant.