Analyse de la stratégie business de Tesla : Comment rester premium tout en démocratisant la voiture électrique ?

Details

Supervisors

De Jaegere, Tanguy

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] : ingénieur de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

L’époque actuelle est préoccupée par l’urgence du réchauffement climatique. C’est par le concept novateur d’une voiture 100% électrique, de série, en phase avec les préoccupations environnementales, que la marque Tesla a réussi à se faire une place de choix dans le secteur de l’industrie automobile. Avec ses deux premiers modèles, Tesla s’est rapidement créé une réputation de marque premium par ses performances, par son design, par son côté high-tech et, aussi, par son image écoresponsable. En parallèle, l’entreprise a développé tout un écosystème facilitant l’utilisation de ses voitures. La commercialisation ultérieure de modèles plus abordables s’inscrit dans cette volonté d’accélérer le passage mondial à des énergies renouvelables, en rendant la voiture électrique accessible à une cible plus large. Atteindre un marché de masse constitue un challenge économique, technologique et marketing avec, à la clé, un important enjeu financier. L’ambition de la marque est de conserver son leadership en matière de transition énergétique mais n’y a-t-il pas un risque pour Tesla de perdre son image haut de gamme ? La réflexion de ce mémoire s’articule d’une part sur l’étude de la stratégie business de Tesla au sein d’un environnement concurrentiel en plein expansion. D’autre part, elle analyse comment la marque rend réalisable la démocratisation de ses nouveaux modèles.