Georis, PierreFusulier, BernardStone, DylanDylanStone2025-02-042025-02-042020https://dial-mem.test.bib.ucl.ac.be/handle/123456789/17436Les auberges de jeunesse (AJ) semblent être connues et reconnues partout dans le monde, souvent considérées comme des établissements d'hébergement collectif et exclusivement réservées aux jeunes. Au travers l'ASBL "Les Auberges de Jeunesse", nous comprenons qu'elles sont issues d'un courant social et éducationnel fort, marqué par un militantisme et porté par des valeurs humanistes. Bercé par le courant du tourisme social, le modèle des AJ promeut l'accessibilité et l'éducation pour tous. Une reconnaissance publique permet aux AJ d'obtenir une valorisation de leur travail et un financement au travers le décret "Centre de Rencontres et d'Hébergement" (CRH). Implicitement, nous rencontrons un changement d'appellation pour les auberges de jeunesse, qui se voient devenir des CRH, tandis que l'appellation "auberge de jeunesse" tombe dans le domaine public et est utilisé de manière commune. De nombreuses structures apparaissent sur le marché et utilisent l'appellation "AJ" alors qu'elles sont constituées en société commerciale. L'ASBL "Les auberges de jeunesse" compte une dizaine de CRH éparpillés majoritairement en Wallonie et, à ce titre, bénéficie de subventions publiques. Elle bénéficie également d'une reconnaissance en tant qu'Organisation de Jeunesse et en tant qu'association de Tourisme Social. Nous comprenons que le financement public ne couvre que partiellement les besoins économiques de l'association et que cette dernière recourt à des activités économiques pour assurer sa viabilité financière. Cette pratique devient essentielle pour l'association et diverses stratégies sont développées en interne. L'ASBL se trouve contraintes de respecter les injonctions législatives liées aux agréments publics, tout en étant contrainte d'assurer l'autofinancement de son activité pour combler le sous-financement public. Au vue de cette situation, nous posons l'hypothèse selon laquelle le cadre législatif n'est plus en adéquation avec le fonctionnement actuel des CRH et avec les habitudes de consommation des personnes qui les fréquentent. Dès lors une tension apparaît en interne et le cadre législatif en serait l'épicentre.Non-marchandAssociatifHébergementCRACSTourisme SocialOrganisation de JeunesseCentre de JeunesAuberge de Jeunessetext::thesis::master thesisthesis:24787