Tancrez Jean-SebastienDe Brouwer, Thomas-BaptisteThomas-BaptisteDe Brouwer2025-02-042025-02-042020https://dial-mem.test.bib.ucl.ac.be/handle/123456789/21597Le groupe Jolimont (partie hospitalière, 6 hôpitaux) est confronté à une concurrence assez rude et vient de réaliser des acquisitions (hôpitaux du CHR Mons-Hainaut). Le groupe essaye d’augmenter ses activités bénéficiaires et de diminuer certaines activités déficitaires. Le fait que toutes les activités médicales soient liées (un service de radiothérapie ne marche pas sans un service d’oncologie, …) rend l’exercice des plus intéressants puisque certaines activités en déficit primaire ne le sont plus si on tient compte des retombées qu’elles produisent dans les autres services. Le suivi de patients à travers les codes de remboursements INAMI et des dépenses des services médicaux permettront de discriminer les activités liées en fonction de leurs rentabilités. Le but étant par la suite d'essayer d'augmenter le recrutement des patients sur les activités les plus rentables.Jolimontflux patientOptimisation financière basée sur le flux des patientstext::thesis::master thesisthesis:25916