Samii, AlexandreGoffin, HervéHervéGoffin2025-02-042025-02-042021https://dial-mem.test.bib.ucl.ac.be/handle/123456789/26216Le travail s’articule autours de trois grands axes : Un cadre théorique qui décrit les entreprises libérées (historique, modèle de management, leader libérateur, intelligence collective et accompagnement managérial) Un deuxième axes qui traite de la mise en place de ce modèle de management (bonne condition, ise en place, différents types de modèle …) Et un troisième, qui traite d’une entreprise qui a décidé de mettre cette structure en place pour l’une de ses divisions. Le travail se conclut bien entendu par une conclusion.entreprise libérée collaborative management structure organisationtext::thesis::master thesisthesis:33224