Les géants du Web et leur arrivée dans le marché vidéoludique, stratégie ou opportunisme ?

Details

Supervisors

Meurisse, Vincent

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [60] en sciences de gestion (horaire décalé)

Abstract

Ce travail de fin d’études a pour but d’analyser les géants du Web, que nous pouvons également appelé par son acronyme GAFA (Google, Apple, Facebook et Amazon), et leur arrivée au sein du marché vidéoludique au moyen d’une technologie qui se nomme le « cloud gaming ». De plus, cette arrivée est rattachée à une potentielle menace concernant la domination de ces géants de la tech dans ce secteur où nous retrouvons des acteurs historiques importants tels que Sony, Nintendo, etc. Ce travail est divisé en plusieurs étapes. Tout d’abord, nous avons posé les bases avec une étape exploratoire qui est composée d’une revue de littérature approfondie sur les GAFA et les chiffres de l’industrie vidéoludique actuelle. Ensuite, avec différentes informations en main, nous avons poursuivi avec l’étape empirique dans laquelle une enquête quantitative a été réalisée auprès de joueurs. Les données afférentes ont été interprétées et analysées avec un regard critique. Nous avons essayé de voir si le marché actuel du jeu vidéo (et ses acteurs historiques) pourrait être menacé un jour par le pouvoir gigantesque financer que représente les GAFA avec leur arrivée via un service de jeu à la demande via le cloud. Les hypothèses de recherche ont été partiellement vérifiées et nous avons observé que le cloud gaming intéresse certains mais les consommateurs préfèrent les services de jeu à la demande des acteurs historiques qui ont le monopole dans ce marché. Les GAFA doivent encore s’expérimenter dans ce domaine. L’avenir et les développements technologiques pourraient étendre les possibilités vidéoludiques dans lesquelles les différents acteurs (historiques ou nouveaux) pourraient tirer leur épingle du jeu.