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Similarité perçue et Illusion de transparence : quand la similarité interpersonnelle amène à des conflits

(2016)

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Dans la vie quotidienne, ne vous êtes-vous pas déjà demandé à quel point vos émotions sont perceptibles à autrui ? N’avez-vous jamais été frustré de constater que vos amis, collègues n’avaient pas détecté vos sentiments qui vous semblaient pourtant si prépondérants et aisément perceptibles à autrui ? La prise de perspective d’autrui est une compétence essentielle dans nos relations sociales, mais fréquemment biaisée par une focalisation excessive sur nos propres connaissances et informations personnelles. De nombreux biais égocentriques entravent notre capacité à inférer les pensées et connaissances d’autrui. Ce mémoire traite de l’un de ces biais : l’illusion de transparence. Ce phénomène illustre la tendance à croire que nos états internes sont davantage perceptibles à autrui que ce n’est le cas en réalité. Plus spécifiquement, ce mémoire se penche sur l’illusion de transparence liée aux émotions, ainsi que de l’impact du sentiment de similarité sur ce biais et ses répercussions sur les conflits interpersonnels. Une première partie théorique constitue une revue de littérature sur les trois concepts-clés de ce mémoire : l’illusion de transparence, la similarité perçue et les conflits interpersonnels ainsi que les liens réciproques existant entre ces différents concepts. L’hypothèse de ce mémoire est qu’un plus grand sentiment de similarité perçue amènerait à un score plus élevé d’illusion de transparence et que ce dernier engendrerait davantage les conflits interpersonnels. La partie empirique teste nos hypothèses au travers d’une expérience réalisée par dyade et dont la tâche principale consistait à détecter les émotions d’un partenaire, suite à la visualisation d’images chargées émotionnellement. Cette étude nous a permis d’objectiver le biais d’illusion de transparence et de mettre en évidence certaines autres relations significatives.