Évaluation de l'empreinte biodiversité des entreprises : étude de cas sur Solvay Group

Details

Supervisors

Cerrada Cristia, Karine

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion

Abstract

Au moment où nous écrivons ces lignes, la diversité biologique mondiale est lourdement menacée par le développement des activités humaines. Que ce soit par la démographie mondiale et la mondialisation grandissante ou encore à cause de l’activité industrielle, l’érosion de la biodiversité est un phénomène inquiétant qui mène à la disparition définitive d’une multitude d’espèces vivantes sur le globe. Non exempts de toute responsabilité, les acteurs économiques privés et publiques contribuent lourdement à ce désastre. Aujourd’hui, alors que les différentes coalitions mondiales pour la préservation de la biodiversité doivent décider de la nouvelle feuille de route à adopter pour la prochaine décennie ainsi que des objectifs de préservation, les entreprises conscientisent le rôle qu’elles ont à jouer pour inverser la tendance. En effet, elles considèrent de plus en plus la thématique au cœur de leurs stratégies et activités mais identifient aussi les risques auxquels elles s’exposent en négligeant le rôle crucial joué par les services écosystémiques et dont elles dépendent largement pour la majorité d’entre elles. Afin de limiter l’impact potentiel sur la diversité biologique de leurs activités, les entreprises peuvent procéder à l’évaluation de leur empreinte biodiversité. L’objectif premier de ce mémoire projet sera de présenter au lecteur le concept ainsi que ses différentes caractéristiques. Plusieurs méthodes existent, mais nous nous focalisons sur une d’entre elles en particuliers, le Global Biodiversity Score. Elle est particulièrement adaptée pour quantifier les impacts biodiversité tout au long des chaines d’approvisionnement des grandes entreprises et considère aussi les impacts persistant dans le temps. Elle leur sera également d’une grande aide en vue des communications internes et externes sur la thématique. A ce propos, le reporting environnemental a tendance à se développer en faveur de la biodiversité avec la création de standards spécifiques harmonisés et auxquels les entreprises peuvent se référer. La seconde partie de ce travail adresse une étude de cas à Solvay Group. L’entreprise affirme sa volonté d’identifier ses impacts potentiels ainsi que celle d’agir à la réduction des facteurs de pressions principaux engendrés par ses activités. Dans un chapitre ultérieur nous présentons l’outil Sustainable Portfolio Management, fer de lance du pôle durabilité de l’entreprise lui permettant l’analyse de la quasi-totalité de son portefeuille de produits selon divers critères. Enfin, nous basons sur deux points de vue différents nos recommandations en vue de l’affinement de l’approche biodiversité. Premièrement, nous suggérons l’ajout d’une dimension dédiée à la biodiversité dans l’outil SPM afin d’identifier les impacts potentiels induits sur base d’une analyse des produits et applications. Deuxièmement, nous conseillons également la considération d’une application de la méthode Global Biodiversity Score en vue d’une quantification d’impact davantage portée sur les chaines d’approvisionnement internationales. Les deux méthodes peuvent être complémentaires dans la démarche, chacune ayant ses caractéristiques et avantages propres. Enfin, nous clôturons ce mémoire par des commentaires généraux sur l’approche actuelle de Solvay et terminons notre recherche en émettant certaines pistes de de réflexion pouvant être explorées dans le futur.