Master 60 en sciences de gestion

Details

Supervisors

Tancrez, Jean-Sébastien

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [60] en sciences de gestion (horaire décalé)

Abstract

Mettre en place une méthode de gestion de projet, dès le début du projet, permet l’atteinte des résultats, de coûts et de délais. Dans ce travail, nous tenterons de comprendre la pratique d’une gestion de projet sous un angle qui diffère du contexte des entreprises privées, en occurrence, au sein d’une Direction générale Stratégie et Innovation de la Wallonie Bruxelles Enseignement. C’est une administration qui exécute et met en pratique les décisions de son gouvernement. Lorsque nous sommes face à une administration qui doit gérer tant de projets, nous nous attendons à ce que sa gestion de projet soit optimale et bien rodée. Mais est-ce vraiment le cas ? Rend-elle les projets à temps, respecte-t-elle le budget qui lui est accordé pour chaque projet ? Prend-elle note de ses expériences passées pour s’améliorer dans le futur ? Est-ce que les collaborateurs comprennent bien leur rôle dans cette gestion de projet, et surtout comprennent-ils bien ce qu’est la gestion de projet? Est-elle bien définie ? … Afin d’avoir des réponses à toutes ces questions et plus encore, nous avons eu la chance d’interviewer des personnes travaillant au sein de la direction générale stratégie et innovation de la Wallonie Bruxelles Enseignement. Il sera donc question pour nous de faire une analyse systémique de la gestion de projet, les contraintes et les difficultés au sein de ladite administration.