Analyse qualitative des opérations de fusions, acquisitions et cessions de PME en Belgique.

Details

Supervisors

Grégoire, Philippe

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion

Abstract

Dans l’environnement commercial actuel, chaque entreprise doit évoluer afin de s’adapter aux changements multiples. Pour évoluer et croitre, les entreprises peuvent notamment faire appel à des opérations de croissance externe telles que des fusions ou acquisitions. Ces stratégies sont souvent associées aux grandes entreprises multinationales. Pourtant, elles ne sont pas les seules ayant recours à ces différentes stratégies. En effet, de nombreuses PME pratiquent également ces opérations afin de grandir et de se développer. C’est d’ailleurs le cas pour de nombreuses PME belges. Dans ce travail, nous nous intéressons au processus de croissance externe impliquant les fusions, acquisitions mais également les cessions d’entreprises, forme analogue aux deux premières, dans le cas des PME en Belgique. L’objectif est de comparer la littérature existant sur ces opérations, avec des cas pratiques concernant les PME, dans l’objectif de déterminer les tendances et/ou spécificités existants pour ce type d’opérations impliquant ces acteurs économiques Belges.