La mise en oeuvre d'une politique de diversité en entreprise : analyse des moteurs et des freins liés à ce projet

Details

Supervisors

Léonard, Evelyne

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée

Abstract

L'évolution du monde du travail et de la main-d'œuvre incite à reconsidérer la place de la diversité en entreprise et l'impact qu'elle y exerce. Cette question nécessite une réflexion approfondie pour identifier les éléments susceptibles de renforcer cette diversité. C'est dans cette perspective que notre étude s'est orientée vers l'analyse de la mise en œuvre d'une politique de diversité en entreprise. Une revue de la littérature nous a permis de clarifier la définition d'une politique de diversité, le processus de sa construction, ainsi que les acteurs impliqués. Néanmoins, la mise en oeuvre d'une politique de diversité fait face à des moteurs et à des freins inhérents à son développement. Nous avons donc examiné les différents facteurs qui favorisent et qui font obstacle à cette politique. Pour répondre à notre question de recherche, nous avons adopté une démarche déductive et mené une enquête qualitative, grâce à des entretiens semi-directifs avec des employés de l'entreprise IBA. Cette étude a ainsi permis d’étudier la politique de diversité de cette entreprise, ainsi que les moteurs et les freins liés à ce projet.