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Quels sont les impacts d'un changement de CEO sur la performance et la culture d'entreprise ? Etude de cas: EBRC

Félix, Adrien
(2023)

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Details

Supervisors
Gobert, Patrice
Faculty
Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
Degree label
Master [120] en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée
Abstract
Dans un monde des affaires en constante évolution, le leadership est crucial pour la performance et la culture d'une entreprise. Le changement au sommet, en particulier celui du CEO , peut entraîner des conséquences significatives et variées. C'est précisément ce phénomène qui a attiré notre attention durant notre stage chez EBRC , une filiale de POST-Luxembourg, lorsque nous avons été témoins d'un changement majeur : l'arrivée d'un nouveau CEO pour remplacer le créateur et leader de l'entreprise depuis plus de 20 ans. Intrigués par les impacts potentiellement profonds de ce changement sur l'organisation, nous avons décidé d'explorer cette problématique dans le cadre de notre mémoire. Notre question de recherche est donc : "Quels sont les impacts d'un changement de CEO sur la performance et la culture d’entreprise ?". À travers une étude de cas approfondie d'EBRC, nous tentons de déceler les répercussions de ce changement de leadership sur l'entreprise.