La collaboration dans les équipes sportives : le lien entre la cohésion perçue, l’ambiguïté du rôle et la structure perçue de l’équipe
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- La cohésion dans les équipes sportives est abondamment discutée dans la littérature notamment dans son lien avec la performance. Nous nous proposons d’aborder le concept de cohésion dans le domaine du sport grâce à deux autres concepts. Ces concepts sont l’ambiguïté du rôle et la structure perçue. Cette dernière notion sera l’occasion d’utiliser un outil qu’est le sociogramme. Ces différentes notions ainsi que les outils utilisés afin de les étudier feront l’objet d’une première partie de ce travail. Nous émettons l’hypothèse que la clarté des rôles est un facteur de cohésion perçue. De plus nous vérifierons si les sociogrammes nous donnent des indications quant à la perception des rôles dans une équipe sportive. Notre étude s’est basée sur des données collectées auprès d’une équipe masculine de hockey de 18 joueurs et d’une équipe féminine de 13 joueurs. Ces deux équipes appartiennent au même club. Le test utilisé comprend un questionnaire dont les items nous permettront de créer des sociogrammes, d’un questionnaire sur la clarté des rôles et de notre version traduite du GEQ (« Group Environment Questionnaire). A l’issu de notre étude nous avons découvert dans notre échantillon féminin qu’une perception claire des rôles est un facteur favorisant la cohésion perçue. De plus, dans cet échantillon, les sociogrammes nous donnent des informations quant à la perception des rôles et sur la structure perçue. Nous proposons dans de futures études d’aborder la différence des résultats entre l’équipe féminine et l’équipe masculine ainsi que de prendre en compte différents facteurs tels que le niveau compétitif des équipes, les stratégies de l’entraineur et les stratégies individuelles pour promouvoir la cohésion.