Plan d’affaires pour la création d’une plateforme permettant aux établissements de loisirs de partager des promotions ciblées et géolocalisées de type last minute

Details

Supervisors

Van Roy, Peter ; Falize, Marine ; Culot, Henri

Faculty

Ecole polytechnique de Louvain

Degree label

Master [120] : ingénieur civil en informatique

Abstract

Ce travail de fin d’études est réalisé dans le cadre de l’option en création de petites et moyennes entreprises (CPME) de l’Université Catholique de Louvain, suivie par ses quatre auteurs. Plus qu’un exercice académique, ce travail peut être vu comme un réel plan d’affaires, soutenant ainsi le processus de lancement du projet qui y est présenté, ainsi que l’analyse de sa faisabilité technique, juridique et financière. L’équipe à l’origine de ce projet regroupe quatre étudiants issus de facultés différentes. Karim Mebarki et Elise Fonck sont étudiants en sciences de gestion, Marie Vanclaire étudiante en droit et enfin, Guillaume Nève, étudiant en ingénieur civil en informatique. Bien que chaque membre ait développé la partie en lien avec son domaine d’expertise, la richesse de ce plan d’affaire peut être définie comme les synergies de compétences que nous avons créées tout au long du développement de Lock-In. Ainsi, chaque membre de l’équipe a contribué à l’ensemble de ce travail et à la prise des décisions orientant le lancement du projet Lock-In. En outre, à plusieurs reprises et à chaque fois que nécessaire, nous avons fait appel à des experts externes à l’équipe, dans différents domaines de spécialisation. Ce travail abordera dans un premier temps et en profondeur les aspects du plan d’affaires. Dans cette première partie que constitue le plan d’affaires, nous retrouvons d’abord une analyse de l’opportunité. Pour celle-ci, nous avons mené un travail de terrain afin de s’assurer de l’intérêt porté à Lock-In par nos futurs clients potentiels. Par après, nous avons mené une analyse stratégique des environnements externe et interne dans lesquels nous évoluons. Cette étape nous a permis de prendre conscience de nos ressources et compétences et d’ainsi définir notre avantage concurrentiel. Ensuite, les éléments de marketing liés au lancement de notre solution seront abordés, pour déboucher sur un plan d’action détaillé ainsi qu’un plan financier reprenant les projections financières pour les trois prochaines années. La deuxième partie de ce travail sera consacrée aux questions techniques intervenues lors du développement des premières versions du logiciel, et en particulier de l’application mobile. Cette étude sur la faisabilité technique du projet sera accompagnée des justifications rigoureuses des choix techniques opérés dans la mise en œuvre de la solution, basés sur des enquêtes réalisées auprès de futurs utilisateurs potentiels et de bêta-testeurs. Des pistes de développement futur y seront également données. Finalement, les aspects juridiques intervenant dans ce projet feront l’objet d’une troisième partie. Celle-ci se penchera sur les questions liées à la protection de la vie privée des futurs utilisateurs de Lock-In, le choix de la structure juridique à adopter au moment de la création de la société, la protection de la propriété intellectuelle propre à notre logiciel et à notre marque, le statut et la responsabilité de Lock-In en tant que société et finalement, les réglementations sur la publicité.