Identification des conditions de rentabilité de la combinaison d’un centre de distribution urbaine et de la logistique inverse. "Etude de cas : Citydepot Bruxelles"

Details

Supervisors

De Ronge, Yves

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en Ingénieur de gestion

Abstract

L’objectif poursuivi dans ce travail est d’identifier si les centres de distribution urbaine ont un rôle à jouer dans la transition vers une économie plus circulaire et plus particulièrement en logistique inverse. Nous présenterons comment une entreprise telle que Citydepot, peut endosser le rôle de connecteur de l’économie circulaire à Bruxelles. L’entreprise de distribution urbaine cherche à optimiser l’utilisation des m³ qu’elle transporte tous les jours dans Bruxelles. Pour ce faire, elle compte récolter les déchets présents sur ses lieux de livraison. Dans la première partie, nous aborderons la thématique de l’économie circulaire et plus spécifiquement, la place de la logistique inverse en son sein. Ensuite, nous présenterons les caractéristiques des centres de distribution urbaine. Le dernier chapitre de cette partie sera consacré à la Région de Bruxelles-Capitale et aux initiatives mises en place pour accélérer la transition vers l’économie circulaire. Dans la seconde partie, nous présenterons les objectifs de ce travail ainsi que le modèle d’activité développé par Citydepot pour apporter son soutien au développement de l’économie circulaire à Bruxelles. Afin de renforcer la cohérence du modèle, celui-ci sera présenté sous la forme d’un business plan composé d’un business model canvas et d’une analyse stratégique et commerciale. Dans la dernière partie de ce travail, nous allons observer si ce modèle était réalisable financièrement sans les subsides accordés par la Région. Cette dernière partie sera, également, consacrée au développement du point de vue de l’auteur et de son avis sur l’apport réel du modèle à l’économie circulaire dans la Région.