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Implémentation d'un système de contrôle de gestion : Entreprise Derome

(2021)

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Ce travail porte sur l’implémentation d’un système de contrôle de gestion au sein de l’entreprise Derome, dont je fais partie. Celle-ci est spécialisée dans la construction du gros œuvre. Ce mémoire s’articule en deux parties. La première partie est consacrée aux avantages que confère le fait de connaître ses prix de revient de ses différents produits ou activités. De plus selon les caractéristiques de l’entreprise la méthode de calcul des prix de revient sera différente. J’analyserai les méthodes les plus utilisées et je définirai dans quelle organisation les appliquer. La deuxième partie portera sur l’application d’une méthode de calcul du prix de revient qui sera adaptée de manière plus personnelle à l’entreprise Derome. Dans un premier temps j’analyserai le processus organisationnel de l’établissement en y mentionnant les forces et les faiblesses lors de chaque étape du processus. Ensuite, je détaillerai la structure des coûts dans le secteur de la construction. Une fois les différents coûts connus, je calculerai le prix de revient d’un chantier réalisé par nos soins lors de l’été 2020. Je terminerai en analysant les résultats et en revoyant la politique de prix de l’entreprise.