Analyse de la maturité de la RSE stratégique dans les clubs de football professionnel en Belgique

Details

Supervisors

Belleflamme, Paul

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

Les préoccupations des citoyens concernant le rôle des entreprises dans la société ont augmenté au cours des dernières décennies et sont aujourd'hui omniprésentes. En partie à cause de cas d'excès et d'irresponsabilité de la part des entreprises, il y a maintenant une plus grande pression sur les organisations pour qu'elles soient plus responsables et qu'elles montrent leur engagement envers la société par des activités sociales et environnementales. Bien que la littérature sur la RSE se soit considérablement développée au cours des trente dernières années, ce n'est que récemment que la RSE a été analysée en relation avec le sport (Babiak et Wolfe, 2006). L'intérêt accru pour ce sujet se traduit par des recherches qui examinent un certain nombre de questions. Ces recherches universitaires à travers le monde ont donné lieu à des réflexions sur les motifs de l’intégration de la RSE, la communication, le processus de prise de décision en matière de RSE, les résultats financiers ou bien encore les attitudes des parties prenantes (Kolyperas et Sparks, 2011; Walker et Kent, 2009 ; Anagnostopoulos et al., 2014 ; Inoue et al., 2014). À ce jour, le football est le sport le plus représenté dans la recherche scientifique de la RSE (Walzel et al., 2018). Cependant, les travaux examinant la RSE en relation avec la stratégie ont été peu nombreux. Bien que plusieurs recherches aient lié la RSE à la stratégie (Bruch et Walter, 2005 ; Porter et Kramer, 2006), la construction de la RSE dans la stratégie reste un exercice difficile (Galbreath, 2009, p. 110). L'objectif de ce mémoire est d’analyser le niveau de maturité de la stratégie RSE des clubs de football professionnel en Belgique.