Analyse et amélioration du modèle de gestion des stocks et flux au travers des tierces parties logistiques. Application au cas de l'entreprise IBA.

Details

Supervisors

Agrell, Per Joakim

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en ingénieur de gestion

Abstract

Au travers de cette étude, nous nous sommes intéressés à la problématique d’analyse et d’amélioration du modèle de gestion des stocks et flux des entreprises au travers de leurs tierces parties logistiques et à l’application de celle-ci au cas concret de l’entreprise Ion Beam Application. L’entreprise rencontre une perte de performance due au manque de visibilité et de traçabilité de ses stocks et flux au travers de ses tierces parties logistiques. La littérature sur la gestion des chaînes logistique est abondante. Au travers de celle-ci, nous nous intéressons aux mécanismes d’intégration et de coordination des entreprises avec leurs partenaires et aux voies d’amélioration potentielles de ces mécanismes. Nous avons également porté notre intérêt sur les modèles de configuration des chaînes logistiques et sur les marches à suivre lors de l’optimisation des processus de production. Sur cette base, nous avons défini un cadre d’analyse robuste qui nous a permis d’analyser et de résoudre efficacement la problématique de l’entreprise. Au travers de nos analyses, nous avons pu déterminer une solution concrète d’amélioration de la visibilité des stocks de l’entreprise par le développement d’une interface et la rationalisation des processus avec ses partenaires. Nous nous sommes également intéressés aux tierces parties logistiques de l’entreprise et à la rationalisation du nombre de ses partenaires. Dans cette démarche, nous avons proposé des scénarios concrets de consolidation des stocks permettant à l’entreprise de limiter le nombre d’interfaces à développer, de réduire ses coûts de stockage et d’améliorer la collaboration avec ses partenaires. Ces analyses nous ont permis de planifier l’ensemble des activités nécessaires à l’aboutissement et à la mise en place des solutions trouvées. Ce travail nécessite la finalisation des analyses et actions en cours afin de déterminer la faisabilité des celles-ci.