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La plateforme électronique Uber : un employeur classique, un employeur d'un genre nouveau ou un simple intermédiaire ?

(2018)

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Abstract
Le discours actuellement en vogue est celui de la révolution numérique du monde du travail. On veut nous faire croire au caractère disruptif de ce nouveau modèle économique. L'ubérisation et son nouveau modèle d'intermédiation veulent pousser le droit vers une redéfinition, une réinvention des comportements économiques traditionnels dont celui de l'employeur. Mais pouvons-nous réellement affirmer que le rôle joué par l'employeur classique et celui joué par les plateformes sont si différents ? Ne s'agit-il pas simplement d'un nouveau type d'entreprise qui s'affirme afin de tirer des avantages dans la compétition économique?